Les clés du Leadership
Pour des Organisations Responsables, Libres et Inspirées
Dans un monde complexe, ce sont les hommes qui font la différence. Et un leader qui incarne ce qui rassemble, qui crée l’inspiration et donne du sens, ça fait la différence !
« J’aime l’idée même de l’inspiration. Elle est source de vie. Elle génère de l’enthousiasme et de l’envie. Elle est l’étincelle et le souffle, la graine et le fruit. Elle est ce petit supplément d’âme, magique et mystérieux qui transforme le quotidien en aventures merveilleuses ». – Anne Gobin
Devenir un leader inspirant, ça se prépare !
Prise de poste
Réussir rapidement sa prise de poste représente pour le nouveau dirigeant ou le manager un enjeu majeur et, dans beaucoup de cas, un véritable challenge
Coaching de situation
Un conflit, une nouvelle organisation, des changements… Quand le contexte est incertain ou dégradé et que l’enjeu est important
Coaching et Leadership
Développer son leadership, c’est se donner les meilleures chances de réussir, c’est se donner les moyens de contribuer personnellement au développement de l’intelligence collective
Supervision de Dirigeant
Parce que le métier de dirigeant est exigeant, choisir de prendre du temps pour soi, pour se trouver ou se retrouver peut s’avérer une nécessité écologique
Depuis 2007, j’accompagne des dirigeants et des chefs d’entreprise à développer leur propre leadership au profit d’organisations responsables, libres et inspirées.
J’entends par leadership, la capacité d’un individu à utiliser son courage et sa créativité pour développer des relations de partenariats inspirantes avec ses collaborateurs de manière à les inciter à développer leur potentiel personnel et professionnel et contribuer ainsi à l’efficacité et au succès des organisations dont ils sont membres.
C’est pour favoriser cette alchimie subtile où 1+1 = 3 que je me concentre sur le développement et l’épanouissement de la singularité de chacun.
Ils me font confiance
Pendant plus de deux ans, Anne a accompagné ECL dans sa transformation, alors que le contexte économique était particulièrement difficile. Grâce à son coaching, elle a su faire progresser des membres de l’équipe de Direction, tant au niveau de la gestion de leur stress, qu’à celui de leur leadership, et plus particulièrement de leurs compétences en communication. Sa clairvoyance, sa patience et son empathie en font une partenaire de confiance.
A l’occasion d’un changement significatif du périmètre de mon poste de chef d’agence, j’ai pu bénéficier d’un accompagnement individuel par Anne. Lors de ce coaching, par son écoute, sa disponibilité et son expérience, Anne a su me faire prendre conscience de mes forces et de mes faiblesses pour ce nouveau challenge. Elle m’a également permis de recentrer mes attentes professionnelles pour les mettre en phase avec mes valeurs personnelles. Les outils qu’elle m’a transmis me sont utiles au quotidien, dans mon job de manager, mais aussi à la maison ! Anne m’a aussi permis d’expérimenter la position de manager-coach, qui m’a permis de faire progresser quelques uns de mes collaborateurs, tout en progressant moi-même et en tirant une grande satisfaction personnelle. Je ne peux que recommander l’accompagnement d’Anne, avec qui je garde, depuis notre travail, des échanges réguliers et très enrichissant pour moi.
Anne Gobin m’a permis de remobiliser mes forces à 2 périodes charnières de mon parcours professionnel : – en tant qu’Entrepreneur, Anne m’a conduis à refixer des objectifs atteignables, en chassant le mauvais stress par une remise en adéquation avec mon être, dans un environnement contraint. – en tant que chef d’entreprise en rebond. Après une expérience entrepreneuriale de 8 ans, j’ai souhaité rejoindre le salariat. Mon souhait était de travailler dans l’accompagnement à la création et au développement d’entreprises, secteur très généraliste, mais pas forcément simple à intégrer pour un ancien Entrepreneur. Anne m’a ainsi redonné, par petites touches, l’envergure de mon parcours pro pour lequel je n’avais pas à rougir, sinon d’avoir tenté l’impossible.
J’ai eu la chance de bénéficier de l’accompagnement de Anne pendant 2 années et demie. Cela a été une collaboration très enrichissante qui m’a permis de travailler sur mes valeurs et la connaissance de soi. Ce fut également l’occasion de réfléchir à mon positionnement dans le comité de direction que je venais d’intégrer et à ses différents modes de fonctionnement. Sa très bonne connaissance du monde de l’entreprise lui permet d’apporter un véritable support lors de périodes « critiques » (gestion du changement, des transitions, de problématiques sociales). J’ai également beaucoup apprécié sa pédagogie qui suscite les interrogations et amène progressivement aux réponses sans jamais offrir les conclusions immédiatement.
J’ai eu l’occasion de travailler avec Anne GOBIN sur le sujet d’une réorganisation d’un département (fusion de 2 services) L’objectif était de réussir la fusion de deux populations éloignées géographiquement et de maturité très différente. Il y a eu un gros travail amont réalisé avec Anne, notamment la phase de communication en utilisant une méthode appelée la process com Au final, la fusion des 2 services a été un succès et la phase d’observation habituelle a été réduite au minimum Un excellent travail de préparation et d’accompagnement donc
J’ai croisé un moment difficile durant lequel j’ai eu du mal à me positionner professionnellement et bien évidement ma performance s’en ai ressentie et mon niveau de stress aussi. Grâce à son coaching et son approche Anne a réussie à me faire prendre conscience de la situation, à l’analyser et mettre des mots sur ces maux. Une fois que j’ai pris conscience des attendus qui n’étaient pas exprimés et avec lesquels je n’étais pas en ligne, il me fut plus simple d’accepter la situation et construire un plan d’actions pour en sortir. Elle m’a aussi aidé à mieux réagir en face de situations qui me mettaient mal à l’aise.