Les clés du Leadership

Pendant plus de deux ans, Anne a accompagné ECL dans sa transformation, alors que le contexte économique était particulièrement difficile. Grâce à son coaching, elle a su faire progresser des membres de l’équipe de Direction, tant au niveau de la gestion de leur stress, qu’à celui de leur leadership, et plus particulièrement de leurs compétences en communication. Sa clairvoyance, sa patience et son empathie en font une partenaire de confiance. Frédéric MEY

Directeur Général, Rio Tinto Alcan - ECL

A l’occasion d’un changement significatif du périmètre de mon poste de chef d’agence, j’ai pu bénéficier d’un accompagnement individuel par Anne. Lors de ce coaching, par son écoute, sa disponibilité et son expérience, Anne a su me faire prendre conscience de mes forces et de mes faiblesses pour ce nouveau challenge. Elle m’a également permis de recentrer mes attentes professionnelles pour les mettre en phase avec mes valeurs personnelles. Les outils qu’elle m’a transmis me sont utiles au quotidien, dans mon job de manager, mais aussi à la maison ! Anne m’a aussi permis d’expérimenter la position de manager-coach, qui m’a permis de faire progresser quelques uns de mes collaborateurs, tout en progressant moi-même et en tirant une grande satisfaction personnelle. Je ne peux que recommander l’accompagnement d’Anne, avec qui je garde, depuis notre travail, des échanges réguliers et très enrichissant pour moi. Luidgi MEI

Chef de projet déploiement national e-boost eau France, SUEZ

Anne Gobin m’a permis de remobiliser mes forces à 2 périodes charnières de mon parcours professionnel : – en tant qu’Entrepreneur, Anne m’a conduis à refixer des objectifs atteignables, en chassant le mauvais stress par une remise en adéquation avec mon être, dans un environnement contraint. – en tant que chef d’entreprise en rebond. Après une expérience entrepreneuriale de 8 ans, j’ai souhaité rejoindre le salariat. Mon souhait était de travailler dans l’accompagnement à la création et au développement d’entreprises, secteur très généraliste, mais pas forcément simple à intégrer pour un ancien Entrepreneur. Anne m’a ainsi redonné, par petites touches, l’envergure de mon parcours pro pour lequel je n’avais pas à rougir, sinon d’avoir tenté l’impossible. Damien LOUESSARD

Dirigeant, Altoo

J’ai eu la chance de bénéficier de l’accompagnement de Anne pendant 2 années et demie. Cela a été une collaboration très enrichissante qui m’a permis de travailler sur mes valeurs et la connaissance de soi. Ce fut également l’occasion de réfléchir à mon positionnement dans le comité de direction que je venais d’intégrer et à ses différents modes de fonctionnement. Sa très bonne connaissance du monde de l’entreprise lui permet d’apporter un véritable support lors de périodes « critiques » (gestion du changement, des transitions, de problématiques sociales). J’ai également beaucoup apprécié sa pédagogie qui suscite les interrogations et amène progressivement aux réponses sans jamais offrir les conclusions immédiatement. Pierre-Louis BESCOND

Directeur des projets aluminium, Fives ECL

J’ai eu l’occasion de travailler avec Anne GOBIN sur le sujet d’une réorganisation d’un département (fusion de 2 services) L’objectif était de réussir la fusion de deux populations éloignées géographiquement et de maturité très différente. Il y a eu un gros travail amont réalisé avec Anne, notamment la phase de communication en utilisant une méthode appelée la process com Au final, la fusion des 2 services a été un succès et la phase d’observation habituelle a été réduite au minimum Un excellent travail de préparation et d’accompagnement donc Olivier SAINT-MICHEL

Directeur des Achats, Fives ECL

J’ai croisé un moment difficile durant lequel j’ai eu du mal à me positionner professionnellement et bien évidement ma performance s’en ai ressentie et mon niveau de stress aussi. Grâce à son coaching et son approche Anne a réussie à me faire prendre conscience de la situation, à l’analyser et mettre des mots sur ces maux. Une fois que j’ai pris conscience des attendus qui n’étaient pas exprimés et avec lesquels je n’étais pas en ligne, il me fut plus simple d’accepter la situation et construire un plan d’actions pour en sortir. Elle m’a aussi aidé à mieux réagir en face de situations qui me mettaient mal à l’aise. Vincent LANDRY

Directeur Stratégie Aluminium, Fives ECL